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      内蒙古福利彩票双色球

      发布时间:2019-10-14 13:35:33 来源:ManBetX赞助商

        内蒙古福利彩票双色球您好,欢迎你们做客深网直播间,请跟网友们打个招呼。目前每千人病床数是1.89张,深圳市的平均水平是2.98张,目前还有一定的差距。

        我们有四个强医的策略:1、基础强医。三是加强学科建设,去年我们已经确定了人民医院的骨科、泌尿外科、耳鼻喉科、儿科、,妇幼保健院的儿科、疾控中心的流病科作为6个区级重点学科,下一步计划在第一轮的基础上,创建出一批更高水准、更能满足居民需求的重点专科,通过重点专科建设,提升新区的医疗服务水平。

        主持人:您刚才提到了跟各高校合作共同打造新的人民医院和妇幼保健院,正好各位也来到我们演播厅,在新区投入这么多资源之后,其实网友们也十分好奇,首先问一下坪山新区人民医院的院长,是如何利用这些资源来改善市民的看病就医体验呢?孙国平:这几年新区管委会对我们高度重视,刚刚陈局介绍了我们几个方面的投入,这些投入以后,我们医院的具体实践来说,从四个方面给我们市民改善就医体验上有了改善作用。我们新区政府说就算借钱也要把它建好。

        市民小病去社康的理念也有待于加强,。一是改善就医环境。

        16排螺旋CT、1.5T核磁共振等大型医疗设备投入使用。一是改善就医环境。

        主持人:您刚才提到了跟各高校合作共同打造新的人民医院和妇幼保健院,正好各位也来到我们演播厅,在新区投入这么多资源之后,其实网友们也十分好奇,首先问一下坪山新区人民医院的院长,是如何利用这些资源来改善市民的看病就医体验呢?孙国平:这几年新区管委会对我们高度重视,刚刚陈局介绍了我们几个方面的投入,这些投入以后,我们医院的具体实践来说,从四个方面给我们市民改善就医体验上有了改善作用。患者一来就会有较大的改善,如果在我们新区范围内的检查项目,如果实现了网络化以后,信息就可以共享,避免患者的重复检查。

        三是加强学科建设,去年我们已经确定了人民医院的骨科、泌尿外科、耳鼻喉科、儿科、,妇幼保健院的儿科、疾控中心的流病科作为6个区级重点学科,下一步计划在第一轮的基础上,创建出一批更高水准、更能满足居民需求的重点专科,通过重点专科建设,提升新区的医疗服务水平。主持人:闵娟院长您从妇幼保健院这一块也谈谈具体是怎么提升的?闵娟:我们就医改善也是体现几个方面。

        三、借助我们整个深圳市推动的“三名工程”建设,将我们未来的新区人民医院通过引进高水平的合作附属院校,以及人才引进的力度,特别是具有国际水准的高层次团队,能够让坪山新区在未来医疗卫生事业的发展,医院发展包括医院管理上有很好的提升。很多老百姓说我们看病难,连生孩子都要去龙岗妇幼保健院,对于新区的老百姓来讲需求是很大的,我们建的新生儿病房让我们的妇产科有非常强的底气,生下小孩一有问题,就把小孩留在这里,孕妇留在这里,不让患者到更远的地方,生小孩是很正常的一件事情,如果因为一点点事情就长途跋涉到市内,老百姓不会满意的,我们这一块建立以后,就让患者,让产妇就在坪山生小孩,就医感受有了很大的变化。

        环境和流程都有了变化。环境和流程都有了变化。

        主持人:您刚才提到了跟各高校合作共同打造新的人民医院和妇幼保健院,正好各位也来到我们演播厅,在新区投入这么多资源之后,其实网友们也十分好奇,首先问一下坪山新区人民医院的院长,是如何利用这些资源来改善市民的看病就医体验呢?孙国平:这几年新区管委会对我们高度重视,刚刚陈局介绍了我们几个方面的投入,这些投入以后,我们医院的具体实践来说,从四个方面给我们市民改善就医体验上有了改善作用。我们怎么来做呢?我们主要的做法是,一个方面我们主要要抓好社康中心服务能力的建设,我们对于标准化流程进行了改造,我们已经完成了7家社康中心的改造。

        16排螺旋CT、1.5T核磁共振等大型医疗设备投入使用。三是加强学科建设,去年我们已经确定了人民医院的骨科、泌尿外科、耳鼻喉科、儿科、,妇幼保健院的儿科、疾控中心的流病科作为6个区级重点学科,下一步计划在第一轮的基础上,创建出一批更高水准、更能满足居民需求的重点专科,通过重点专科建设,提升新区的医疗服务水平。

        因为存在着历史欠帐,新区群众看病难的问题就更为突出。今天我们就一起来聊聊看病难不难的那些事儿。

        我们现在有区级公立医院2家,社会办医院3家,暂时还没有一家三级医院。一句话就是我们的智慧医疗可以让我们的市民就医更加方便,更加快捷,而且更加明白,就医体验得到很大的改善。

        另外,,今年还会再投入1.4亿更新设备。现在国家、省、市都大力倡导分级诊疗模式,那么我想问一下,新区人民医院如何实现分级诊疗?并将其做大做强?孙国平:我们在医院架构和传统的三级医院有区别,我们在院本部之外有20多家社康中心的布局,因此,我们这几年在分级诊疗上也取得了初步的成效,有了一定的经验。

        市民不用长途奔波,中小病就医可以不再出坪山。市民小病去社康的理念也有待于加强,。

        我们有四个强医的策略:1、基础强医。主持人:移动互联、互联网+、大数据、云计算这些新概念和新技术,不仅仅是热词,也被坊间认为是改善医疗现状的发包之一。

        二位院长具体给我们说说智慧医疗在医院层面上改善有什么情况?闵娟:信息化建设是医院重点建设的项目,目前我们医院已经完成门诊工作站、病房工作站、并按管理系统、PACS系统等,对精准医疗,还有减少病患等候的时间,提高病患满意度有很大的改善,2016年我们医院着力提高智慧医疗,将极大地提高医院的信息化水平,同时现在APP系统、一卡通建设,患者看病更加的方便,可以手机预约挂号、在线问诊这一块都可以,就很方便快捷。三是加强学科建设,去年我们已经确定了人民医院的骨科、泌尿外科、耳鼻喉科、儿科、,妇幼保健院的儿科、疾控中心的流病科作为6个区级重点学科,下一步计划在第一轮的基础上,创建出一批更高水准、更能满足居民需求的重点专科,通过重点专科建设,提升新区的医疗服务水平。

        主持人:闵娟院长您从妇幼保健院这一块也谈谈具体是怎么提升的?闵娟:我们就医改善也是体现几个方面。一句话就是我们的智慧医疗可以让我们的市民就医更加方便,更加快捷,而且更加明白,就医体验得到很大的改善。

        就我们新区来说,由于受到原特区内外二元化发展格局的影响,我们新区社会经济发展相对滞后,坪山的医疗卫生事业发展水平比较低下,底子比较薄,基础比较差。4、改革强医。

        一是改善就医环境。其次对于社康中心的服务人才进行标准化配置,比如专业化的培训,社康中心有7个人,我们充分利用条件把他们送到澳洲进行培训,我们率先进行实施,同时医院自己的专家定期下到社康,支持社康。

        一、我们医院将加快推动新址建设,刚才陈局介绍了,我们的项目已经获得了政府的立项,占地面积达到11万平,总建筑面积达到44万平。二、我们还是要加大力度推动社康中心的服务能力提升和服务能力建设,把基础打好,让市民不出社区就能看病。

        三是加强学科建设,去年我们已经确定了人民医院的骨科、泌尿外科、耳鼻喉科、儿科、,妇幼保健院的儿科、疾控中心的流病科作为6个区级重点学科,下一步计划在第一轮的基础上,创建出一批更高水准、更能满足居民需求的重点专科,通过重点专科建设,提升新区的医疗服务水平。一是改善就医环境。

        主持人:各位网友大家好!欢迎大家收看由深圳新闻网联合深圳市各区卫计局主办的“看病难不难”系列访谈节目。二是大医院的诊室、设备,甚至专家是稀缺资源,是有限的,不可能无限度满足市民的需求。

        具体来说,比如院前,我们的市民去医院前,它可以通过网站,通过手机,可以对医院的专科,医院医生的出诊情况,以及医院就医的整个流程进行全方位的了解,更可以通过互联网、通过手机,包括电话进行预约挂号。二、我们还是要加大力度推动社康中心的服务能力提升和服务能力建设,把基础打好,让市民不出社区就能看病。

        2、人才强医。主持人:感谢各位嘉宾,今天跟网友们谈了很多,希望大家能够对坪山新区的医疗卫生事业建设有新的认识,感谢各位嘉宾莅临深圳新闻网,谢谢各位。

        二是我们通过畅通双向转诊,我们医院的门诊部专门设立了转诊的服务岗,从社康转到医院进行诊疗,在医院服务诊疗以后,再从医院本部转到社康,这还是有些经验。环境和流程都有了变化。

        二期也正在启动,我们新区的智慧医疗项目,全部建设完工以后,将实现坪山新区卫生信息网络的互联和信息资源共享,将大大的提高工作效率。从具体来说,老百姓挂专家号比较难,到医院以后看病、检查、取药等候时间比较长造成这个问题有三个方面的原因:一是市民得病以后总是渴望得到高水平的医疗服务。

        一句话就是我们的智慧医疗可以让我们的市民就医更加方便,更加快捷,而且更加明白,就医体验得到很大的改善。主持人:智慧医疗给大家带来了全新的就医体验,刚刚陈局也给我们讲述了一下新区智慧医疗的状况。

        孙国平:“十三五”是我们坪山新区医疗事业大发展,可以说是高速发展的时期,我们坪山新区人民医院在“十三五”期间,我们想通过三个方面来大幅度的提升服务能力和服务水平。二期也正在启动,我们新区的智慧医疗项目,全部建设完工以后,将实现坪山新区卫生信息网络的互联和信息资源共享,将大大的提高工作效率。

        主持人:智慧医疗给大家带来了全新的就医体验,刚刚陈局也给我们讲述了一下新区智慧医疗的状况。陈淑媚:从新区建设发展的新形势来看,我们面临的机遇空前,面临的挑战也是空前的。

        医疗卫生事业是造福人民的事业,关系到人民群众的群众切身利益,而看病难则是社会各界一直关注的热点问题,也是基本的民生问题。近两年,面向全国先后从江西省人民医院、浙江省绍兴文理学院附属医院、广东省粤北人民医院、汕头大学附属医院等知名三级医院通过选聘引进正高以上学科带头人13名、博士2名,大大提升我们的诊疗水平,也带来了很好的社会效益,同时我们一些相关的专科,例如中医、口腔、皮肤、新生儿、ICU、职业健康等学科也得到蓬勃发展,也就是说,我们的服务能力提升,水平的提升使我们的市民在坪山看病更容易。

        因为人才的不足,所以还有一个,对于社康的工作人员实施有效的激励,希望通过绩效考核能够实施多劳多得、优劳优得,让他们更好的服务我们的市民。我们从2014年、2015年的数据统计,我院社康中心的门诊量超过医院本部,约占全院门诊量的57%,这在全市医院中位居前列。

        主持人:感谢各位嘉宾,今天跟网友们谈了很多,希望大家能够对坪山新区的医疗卫生事业建设有新的认识,感谢各位嘉宾莅临深圳新闻网,谢谢各位。主持人:既然看病难不难的要素被找到了,坪山新区也有决心继续加大投入改善民生,2016年作为我国“十三五”的开局之年,希望各位结合未来五年的规划,跟网友市民分享一下坪山新区的未来展望。

        一是改善就医环境。团队专家到位以后,我们开创了以微创外科、危重症救治、新生儿救治为代表的新技术、新项目,让坪山新区的群众不出坪山,花更少的钱治疗大病、难病、看专家,确实解决坪山新区群众看病难、看病贵的问题,同时吸引深圳周边的像惠州、东莞患者到坪山来,让老百姓得到实实在在的实惠。

        我们从2014年、2015年的数据统计,我院社康中心的门诊量超过医院本部,约占全院门诊量的57%,这在全市医院中位居前列。主持人:感谢各位嘉宾,今天跟网友们谈了很多,希望大家能够对坪山新区的医疗卫生事业建设有新的认识,感谢各位嘉宾莅临深圳新闻网,谢谢各位。

        主持人:您刚才提到了跟各高校合作共同打造新的人民医院和妇幼保健院,正好各位也来到我们演播厅,在新区投入这么多资源之后,其实网友们也十分好奇,首先问一下坪山新区人民医院的院长,是如何利用这些资源来改善市民的看病就医体验呢?孙国平:这几年新区管委会对我们高度重视,刚刚陈局介绍了我们几个方面的投入,这些投入以后,我们医院的具体实践来说,从四个方面给我们市民改善就医体验上有了改善作用。孙国平:我们医院感觉从大数据、云计算包括移动医疗,加上传统医院的信息管理系统有机结合,市民在我们医院的整个就医过程中,包括院前、院中、院后三个部分,我们的智慧医疗都能发挥非常重要的作用。

        院中来讲,我们可以自主挂号、自主缴费、自主打印检验结果,当然排队叫号系统,电子病历、电子处方提高工作效率,让病人更加清楚明白。二期也正在启动,我们新区的智慧医疗项目,全部建设完工以后,将实现坪山新区卫生信息网络的互联和信息资源共享,将大大的提高工作效率。

        环境和流程都有了变化。优化了流程,规范了诊疗,市民对医院更信任、看病时间更短,对诊断、用药、检查更明了。

        。主持人:闵娟院长您从妇幼保健院这一块也谈谈具体是怎么提升的?闵娟:我们就医改善也是体现几个方面。

        三是提升医疗信息化水平,与大医院接轨。其次对于社康中心的服务人才进行标准化配置,比如专业化的培训,社康中心有7个人,我们充分利用条件把他们送到澳洲进行培训,我们率先进行实施,同时医院自己的专家定期下到社康,支持社康。

        主持人:闵娟院长您从妇幼保健院这一块也谈谈具体是怎么提升的?闵娟:我们就医改善也是体现几个方面。三、借助我们整个深圳市推动的“三名工程”建设,将我们未来的新区人民医院通过引进高水平的合作附属院校,以及人才引进的力度,特别是具有国际水准的高层次团队,能够让坪山新区在未来医疗卫生事业的发展,医院发展包括医院管理上有很好的提升。

      责编:圣俊远

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